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1on1ミーティング 効果を高める9つのポイント

1on1ミーティングを導入検討中、または、導入したが効果を感じられない企業様へ

「1on1ミーティング 効果を高める9つのポイント」

PDFファイル(581KB/A4・15ページ)

目 次

  1. 1on1ミーティングの定義と対話のテーマを正しく理解しよう

  2. 1on1では3つのコミュニケーションスキルを使い分けよう

  3. コーチングは社員と信頼関係が無ければ機能しない

  4. コーチングの承認と傾聴のスキルは、ティーチングでも効果的

  5. 1on1では終始ポジティブな思考と対話を心掛ける

  6. 目標設定では、ありたい姿を具体的に描き、感情にフォーカスする

  7. 現状把握では、経験学習モデルを活用する

  8. プロセス設定では、「選択と集中」の思考プロセスを活用する

  9. 自由度の高い制度を導入・運用して、小さな成功体験を積み重ねる

執筆者からのメッセージ


近年、1on1ミーティングを導入する企業が急速に増えています。しかし、社内メンターの方々から、「上手くいかない」「余計な時間が増えた」「意味があるのか?」といったネガティブな声を耳にすることも少なくありません。


「他社ではうまくいっていると聞くのに、ウチではうまくいかないのはなぜだろう?」


このような人財育成ご担当者様の疑問を解消し、社員のパフォーマンス向上の一助となるように、1on1ミーティング研修の一部を抜粋して本小冊子を作成しました。

本小冊子では、1on1ミーティングの基礎概念と必要な基本スキル、そして1on1ミーティングの進め方について9つのポイントを抽出して解説しています。


  1. 1on1ミーティングの定義と仕組みを理解して、社員とメンター双方にとって有意義な時間をつくれるようになる

  2. 1on1ミーティングに必要な基本スキルの具体的なコツを理解して、ポジティブなセッションを運営できるようになる

  3. 1on1ミーティングの進め方を理解して、社員の自発的行動を促せるようになる


 上記3点をゴールとして、本小冊子を参考にしていただければ幸いです。社員の方々の成⻑と、上司の皆さんのコミュニケーション力アップによって、心豊かな組織風土の実現と、志の高い事業目標が達成されることを願っています。


一般社団法人日本リレーショナルリーダーシップ協会

講師 向川 敏秀

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