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(2020/01/24 UP予定)


(2020/01/22 UP予定)


話の長い部下にどう接したら良いのか?

以前、「無口の部下にどう接したら良いのか?」という記事を書きましたが、「話の長い部下にどう接したら良いのか?」という悩みを持つリーダーも少なくないようです。

『孫子の兵法』私の実践したこと

『孫子の兵法』を紐解き、そこから学んだ「戦術」を仕事の実践に活かした事例をお話したいと思います。

組織構造と1on1ミーティング

「部下が10数名いるのだが、どのくらいのペースで1on1をやれば良いだろうか?」

私がお伝えしていることを4点ご紹介します。

サーバント・リーダーシップとは

「コーチング」との共通点も多い、サーバント・リーダーシップ。「コーチングのスキルやマインドを兼ね備えたリーダーシップ」とも表現することができそうです。

『1兆ドルコーチ』に学ぶリーダーの姿

今話題の『1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え』を読みました。そこには、シンプルな「ビジネスの基本」が書かれていました。

1on1ミーティングとは何か

1on1ミーティングを導入する企業が増えています。しかし、1on1を正しく理解せずに部下と面談して効果の上がらない上司が多いそうです。

部下の納得感を高める目標設定・評価の方法とは

部下が評価に納得して次の目標へとチャレンジするためには、どのような評価やフォローを行えば良いのでしょうか。

リーダーは"WHY"から始めよう!

サイモン・シネック氏が提唱した「ゴールデン・サークル」は、円の中心から始まり、すべてが“WHY”から始まるとしています。

組織の進化とリーダーに必要なビジネススキル

リーダーシップに求められる行動(体)とマインド(心)は普遍的 一方で組織は変化を続けている その変化に適切に対応するために ビジネススキル(技)も磨こう リーダーシップの心技体

推薦図書「1万人のリーダーが悩んでいること」

当協会顧問の浅井浩一の新書が、この度ダイアモンド社から出版されました。 多くのリーダーに読んでいいただきたい一冊です。